ルールを守る?それとも同僚を助ける?
ルールをひとつ破れば、同僚を助けられます。組織への大きな影響はありません。あなたならどうしますか?
ルールをひとつ破れば、同僚を助けられます。組織への大きな影響はありません。あなたならどうしますか?
重要な提出の直前に、大きなミスに気づきました。このまま出しますか? それとも、遅れてでも修正しますか?
圧倒的な成果を出す一方で、チームの士気を下げる人がいます。そのまま活躍させますか? それともチームを守りますか?
誰にもバレずに昇進できます。ただし、同僚のアイデアを自分の成果として報告する必要があります。あなたならどうしますか?
500円の買い物で1,000円を出したのに、4,500円のお釣りを渡されました。店員は気づいていません。あなたならどうしますか?
安定のある大企業と、裁量の大きいベンチャーがあります。あなたならどちらを選びますか?
気休めではなく、今いちばん効きそうな実践的なアドバイスを聞きたいです。
プロダクトの方向性をめぐって、共同創業者と真っ向から意見が割れました。あなたはどう向き合いますか?
ピッチ資料の数字を少し盛れば、資金調達の確率が大きく上がります。嘘ではないけれど、誤解を招く表現です。あなたならどうしますか?
AIの導入によって、社員の20%が不要になるとわかりました。経営判断としては合理的ですが、社内には重い空気が流れています。あなたなら全社員にどう説明しますか?
年収が20%上がる転職のチャンスがあります。でも、今のチームはとても居心地がよく、信頼関係もできています。あなたならどう決めますか?
あなたにとって、仕事は何のためにするものですか?
締切直前です。このまま出しても評価は悪くなさそうです。でも一箇所だけ、自分にしかわからない違和感があります。あなたならどうしますか?
投資家は「成長を優先しよう」と言い、チームは「利益を出せる体質にしよう」と言っています。あなたなら何を宣言しますか?
規約上はグレーだけれど、ユーザー体験は大きく良くなる実装があります。あなたならどうしますか?
大規模なシステム障害が起き、SNSで激しく炎上し始めました。あなたなら最初に何を発信しますか?
リリース直前で、テストはすべて通っています。でも、ごく稀にバグが出そうな予感があります。あなたならそのまま出しますか?
契約目前。相手が少しだけ誤解している部分があると気づきました。言えば契約が遅れる、あるいは白紙になるかもしれない。あなたなら、正直に言いますか?