Transformez ce rejet en données, pas en destin
Un seul « non » de Antler Japan n’est qu’un seul point de données, pas le verdict sur l’histoire de SBT — traitez-le comme une critique externe acérée, extrayez toutes les contraintes utiles qu’il révèle, puis continuez à construire jusqu’à ce que le produit lui‑même force le prochain investisseur à réviser sa narration sur vous. Shinya, Takamichi : votre travail n’est pas d’être inspirés, mais de transformer ce rejet en un progrès si évident que, avec le recul, cela devienne le point d’intrigue qui rendra votre futur « oui » inévitable.