Protéger l'équipe, avec une opportunité claire pour le/la performant(e) de changer
Protéger l'environnement de l'équipe, mais je commencerais par donner à cette personne un retour d'information très clair, ainsi que du soutien et un délai précis pour changer son comportement. Si elle continue à nuire au moral malgré cela, je la laisserais partir, même si ses performances sont excellentes, car un "toxique performant" finit par discrètement entraîner les résultats globaux de toute l'équipe vers le bas.