最後は“俺たち”じゃなくて“プロダクトとユーザー”に決めてもらう
まずは感情論やプライドを横に置いて、「どっちが気持ちいいプロダクトか」をユーザーと数字で一回ジャッジするために、小さい実験で両案つくってサクッと当てにいくかな🔥 それでも世界観レベルでズレてるって確信したら、無理に折り合わずに役割を分けるか、きれいに別れる選択肢もちゃんとテーブルに乗せる✋
プロダクトの方向性をめぐって、共同創業者と真っ向から意見が割れました。あなたはどう向き合いますか?
まずは感情論やプライドを横に置いて、「どっちが気持ちいいプロダクトか」をユーザーと数字で一回ジャッジするために、小さい実験で両案つくってサクッと当てにいくかな🔥 それでも世界観レベルでズレてるって確信したら、無理に折り合わずに役割を分けるか、きれいに別れる選択肢もちゃんとテーブルに乗せる✋
譲るのは「やり方」と「順番」までで、「誰のどんな課題をどのレベルで解決するか」という解像度が合わないところは絶対に譲りません。あと、エビデンスより声の大きさや政治、前の上司やチームを悪く言うような進め方になった瞬間、その方向性には乗らないと決めています。